| Tätigkeit | Relevanz eher/sehr groß (in %) |
|---|---|
| Erschließung neuer Geschäftsfelder | 90,3 |
| Optimierung bestehender Geschäftsfelder | 89,3 |
| Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter mit spezif. digitalem Know-how | 82 |
| Aufbau von organisationalem Wissen im Digitalbereich | 80 |
| Rekrutierung neuer Mitarbeiter mit spezifischem digitalem Know-how | 79 |
| Effizienz bei Digital-Investitionen zur Erschließung neuer Geschäftsfelder | 77,3 |
| Effizienz bei Digital-Investitionen zur Opt. bestehender Geschäftsfelder | 74,3 |
| Anreize zum Verbleib von Mitarbeitern mit spezifischem digitalem Know-how | 71,7 |
| Einbindung von Mitarbeitern in ges.unternehmer. Strategieprozess | 68 |
| Zuordnung von Verantwortlichkeiten zur Erschließung neuer Geschäftsfelder | 67,3 |
- Quelle: Sponsors (SPOAC – Sports Business Academy)
- SPOAC Sportbusiness-Studie 2017, S. 15
- Stand: Januar 2017
Wichtigste Tätigkeiten zum Erhalt der Zukunftsfähigkeit der Sportbusiness-Branche in Deutschland, Österreich und der Schweiz im Jahr 2017